関係性を整えるモチベーションアップ術セミナーに参加させていただきました。
私のモットーである同じ環境で働くのであれば「楽しくチームで働きたい」を実現していくため何を改善していけばよいのかを日々考えていたそのタイミングでセミナーを知り受講させていただきました。
アクノレッジメントという言葉自体、初めてお聞きしたのですが、 アクノレッジメントは、関係性を整えるすべてのもののことを言う。
「アクノレッジメントはただの承認とは違う」。
「ただの承認とは違う？」
セミナーの中で「名前を呼んで挨拶をする。名前をつけることで承認の度合が高くなる」とのお話に「これだ！」と思いました。
今までの自分のスタッフに対する関わり方をかんがえた時、ただ挨拶をしていただけ。
ただ承認していただけ。きちんと向き合っていなかった。承認も本人には届いていなかったのではと気づきました。
早速、次の日から朝のあいさつから実践。いままでは仕事をしながら挨拶していたかもと反省し、きちんと顔をみて名前を呼んで「〇〇さん、おはようございます」打ち合わせする際も、退社される際も必ず「名前を呼んでから」を実践しました。
こんなに効果があるとは正直びっくりでした。朝から雰囲気が変わったのです。
仕事に入るスイッチも切り替わった感がありました。皆さんが気持ちよく仕事に入れて モチベーシュンが上がっていると感じました。
承認もタイプ別をしらないと逆効果にもなるとのお話。これからは個々の時代、スタッフ一人一人にあったモチベーションアップの方法をまずは私から実践し、スタッフも何かを感じてスタッフ自ら気づき、伝染していったら、 「きっともっと楽しくチームで働く」を実現できるのではないかとワクワクしています。
とても楽しくまた身近なことから始められるヒント満載のセミナーに参加できてとても うれしかったです。機会がありましたら、ぜひ第２段も参加させていただきたいと思います。本当にありがとうございました。