［閑話休題］『盆踊りで踊り狂うPTA会長は、年200回研修に登壇するコンサルタントでした。その「絶対に譲れない一線」とは？』
［教育 × 主体性］第5回：なぜ人が辞める会社と、人が育つ会社に分かれるのか — 人格と主体性が組織文化を決める
［教育 × 主体性］第4回：教育の最大級の投資 —「知恵のバトン（受け継がれるもの）」の渡し方
［教育 × 主体性］第2回：会社教育の根本的な勘違い —「若手」という名のOS転換期
